哎,最近总在直播间刷到"足浴的起飞落地"这个词儿,好多刚入行的朋友都在问:这到底是说足浴店要倒闭了?还是说技师要练什么新绝活?今天咱们就来唠唠这个让新手抓狂的行业黑话。
前两天有个粉丝私信我:"哥,我在杭州新开了家足疗店,听同行说什么要起飞落地才能赚钱,这到底啥意思啊?能不能教教新手如何快速涨粉?"(看,这不就把高频词塞进去了)
先说"起飞"——去年我在苏州考察市场时,发现有个连锁品牌叁个月连开12家店。他们的运营经理跟我说:"我们这波就是典型的起飞阶段"。说白了就是快速扩张期,就像飞机刚离地那会儿,油门踩到底往前冲。
那"落地"呢?今年春节后我去广州,发现同一品牌突然开始关停5家生意差的店。这回人家说的是:"现在要落地调整了"。这里头门道可多了,不是倒闭而是战略收缩,就像飞机降落要收油门找平衡。
咱们拿实际案例比划比划:| 对比项 | 起飞阶段 | 落地阶段 ||--------|-----------------|-----------------|| 开店速度 | 每月开3-5家 | 关停20%门店 || 营销策略 | 疯狂搞团购 | 主推会员储值 || 人员配置 | 大量招学徒工 | 只留金牌技师 || 现金流 | 烧钱抢市场 | 保利润求生存 |
这么一摆是不是明白点了?说白了就是先撒网再收网的套路。但新手最容易栽在这几个坑里:1. 起飞时舍不得砸钱装修,结果被隔壁会所吊打2. 落地时瞎关店,把核心客户群都搞丢了3. 不会算坪效,有的店明明赚钱却跟着关
蚕:那到底啥时候该起飞啥时候该落地?础:这事儿得看叁个指标:- 周边3公里竞品数量超过5家就得考虑落地- 单店日客流量连续3个月低于50人- 美团点评星级掉到4星以下
上个月我帮深圳的学员算过账,他们那片区足浴店密度超标30%,这时候还硬扛着不落地,每个月得多亏8万房租。
要我说啊,新手别老想着起飞落地的。先把手头这家店整明白了再说。我当初第一家店就栽在跟风扩张上,现在想想都肉疼。记住这几个数:- 单店日均流水破8000再想开分店- 储值会员占比到35%才算稳- 点钟率低于60%赶紧培训技师
最后叨叨句,这行现在变化快得很。昨天还火的泰式按摩,今天可能就被采耳项目取代了。多盯着点年轻人的消费趋势,比整天研究起飞落地实在多了。
(以下是30条关键词)足浴行业术语 开店周期管理 新手避坑指南 门店扩张策略 现金流控制 坪效计算方法 技师留存技巧 会员体系搭建 竞品分析要点 消费趋势预判 团购运营技巧 储值营销方案 选址关键指标 服务项目迭代 成本控制节点 客户分层管理 员工培训体系 线上引流策略 线下活动策划 危机处理预案 设备采购渠道 卫生管理标准 投诉应对流程 价格体系设计 异业合作模式 数据监控指标 品牌定位方法 淡旺季应对 客户召回方案 行业政策解读
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